> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://adtech.com.mx/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Publicis y WPP se reparten Kenvue en una industria que ya no cree en el “todo en uno” - URL: https://adtech.com.mx/publicis-y-wpp-se-reparten-kenvue-en-una-industria-que-ya-no-cree-en-el-todo-en-uno/ - Published: 2025-12-21T16:43:00.000Z - Updated: 2025-12-23T16:40:35.000Z - Description: WPP y Publicis ganan la revisión global de Kenvue. Analizamos qué revela esta decisión sobre el nuevo modelo de agencias, el poder de la data y el futuro del Adtech. - Author: Julieta Ruiz - Tags: Adtech - Kenvue eligió a WPP y Publicis Groupe tras una revisión global altamente competitiva. - La cuenta se divide entre creatividad, medios, comercio, salud y tecnología, reflejando un modelo híbrido cada vez más dominante. - El movimiento expone cómo las grandes marcas están reconfigurando su relación con las agencias en plena transición del negocio publicitario. ¿Quieres entender cómo estas decisiones están redefiniendo el negocio publicitario, el Adtech y la relación entre marcas y tecnología? ****Suscríbete y recibe análisis que van más allá del comunicado oficial de estas decisiones.** [Suscribirse ](https://adtech.com.mx/membresias/) ## Una adjudicación estratégica en un momento crítico Kenvue (la compañía detrás de marcas como **Tylenol**, **Neutrogena**, **Listerine** y **Band-Aid)** concluyó su revisión global de agencias, asignando responsabilidades clave a dos de los *holdings* más influyentes del mundo: **WPP** y **Publicis Groupe**. Por un lado, **WPP** asumirá el liderazgo creativo y de producción para la mayor parte del portafolio global, mientras que **Publicis** se encargará de medios, comercio, salud, tecnología y creatividad para **Neutrogena**, revelando una arquitectura diseñada para equilibrar construcción de marca, performance y cumplimiento regulatorio. El *timing* no es menor: **Kenvue** atraviesa un periodo de alta sensibilidad reputacional, especialmente en torno a **Tylenol**, y ha reforzado su estructura de marketing con perfiles enfocados en transformación digital, comercio y data. La selección de agencias responde a ese nuevo mapa de riesgos y oportunidades. [La amenaza silenciosa del marketing mexicano: ¿por qué más de la mitad de las agencias independientes podrían desaparecer? — y el plan de Mario Spíndola para evitarloLa era de la IA exige cambios urgentes. Mario Spíndola explica la misión de IANE para transformar procesos, tecnología y operación en agencias independientes.![](https://adtech.com.mx/content/images/icon/atbyPortada-profile-31.jpg)AdtechJulieta Ruiz![](https://adtech.com.mx/content/images/thumbnail/agencia-publicidad-mexico-iane-1.webp)](https://adtech.com.mx/mario-spindola-iane-agencias-independientes-profesionalizacion/) ## Lo que este movimiento dice sobre Kenvue Desde una lectura estratégica, la compañía parece apostar por tres grandes ejes: 1. **Reducción de riesgo** Dividir responsabilidades entre *holdings* permite evitar dependencias excesivas y mejorar el control en categorías altamente reguladas como salud y cuidado personal. 2. **Creatividad con accountability** La creatividad sigue siendo central, pero ahora está atada a métricas claras de impacto, reputación y desempeño comercial. 3. **Integración real entre medios, comercio y tecnología** Kenvue reconoce que el recorrido del consumidor ya no es lineal ni exclusivamente comunicacional: es transaccional, omnicanal y profundamente influido por datos. ## Lo que no se dice En el ecosistema publicitario, esta adjudicación se interpreta como una señal más de un reacomodo estructural: - **Publicis** consolida su narrativa de "grupo preparado para la era post-cookies", gracias a su foco en data, plataformas propias y capacidades *end-to-end*. No es casual que muchas multinacionales lo vean hoy como un socio tecnológico tanto como creativo. - **WPP**, en cambio, enfrenta el reto de demostrar resiliencia en medio de presiones financieras y reorganizaciones internas. Ganar una cuenta como Kenvue refuerza su músculo creativo, pero también eleva las expectativas sobre su capacidad de ejecución integrada. - Para el mercado, existe un mensaje: **ya no se eligen agencias por disciplinas aisladas**, sino por su habilidad para operar dentro de ecosistemas complejos, regulados y medibles. [Fusión Omnicom-IPG: 4,000 despidos y 3 agencias menos en el terremoto creativo del 2025Omnicom elimina agencias icónicas tras integrar IPG. Qué cambia, por qué importa y cómo afectará al marketing, la creatividad y el talento en 2026.![](https://adtech.com.mx/content/images/icon/atbyPortada-profile-32.jpg)AdtechJulieta Ruiz![](https://adtech.com.mx/content/images/thumbnail/omnicom-ipg-despidos-reconfiguracion-global-agencias-1.webp)](https://adtech.com.mx/fusion-omnicom-ipg-4-000-despidos-y-3-agencias-menos-en-el-terremoto-creativo-del-2025/) Desde nuestra perspectiva, este caso es particularmente revelador: - La data deja de ser soporte y se vuelve columna vertebral. Las decisiones creativas, de medios y comercio están cada vez más condicionadas por inteligencia de datos, modelos predictivos y automatización. - La transparencia y la gobernanza se vuelven factores de selección. En industrias sensibles, la tecnología publicitaria no solo debe escalar resultados, sino también proteger la confianza del consumidor. - El modelo “one-stop-shop” pierde fuerza frente a esquemas modulares e híbridos, donde distintas agencias aportan especialización sin sacrificar coherencia estratégica. La tecnología debe servir a las marcas y a las personas, no al revés. La revisión global de **Kenvue** es un anticipo de lo que veremos con más frecuencia en los próximos años: marcas que exigen **creatividad con impacto**, medios con inteligencia, comercio con datos y tecnología con ética.