- Netflix abre su inventario publicitario a una compra programática más accesible mediante Kokai, la plataforma de The Trade Desk.
- Los anunciantes pueden activar campañas sin acuerdos directos, integraciones adicionales ni compromisos mínimos de inversión.
- El movimiento reduce las barreras de entrada a la CTV premium y amplía las oportunidades para marcas y agencias en América Latina.
Acceder al inventario de Netflix ya no requiere un acuerdo directo. A partir del 20 de julio de 2026, cualquier anunciante que opere en la plataforma Kokai de The Trade Desk puede acceder al catálogo de Netflix simplemente seleccionando la opción Sellers and Publishers 500+ en el panel de configuración de campañas, sin gasto mínimo, sin integraciones adicionales y sin negociación separada.
Hasta ahora, Netflix solo estaba disponible a través de acuerdos programáticos garantizados (PG) o deals privados 1:1 (PMP). Su incorporación a Sellers and Publishers 500+ lo convierte en parte de una estrategia de compra siempre activa dentro del mercado abierto, junto a algunas de las compañías de medios más valiosas del mundo en CTV, video premium, noticias, audio y deportes.
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Qué significa en la práctica
Ahora, los anunciantes pueden acceder a los más de 250 millones de usuarios activos mensuales globales de Netflix dentro de un entorno de streaming premium, incorporar Netflix a su estrategia de compra continua a través del marketplace escalado de The Trade Desk y activar el inventario mediante los mismos controles de marketplace que ya utilizan, sin configuraciones ni integraciones adicionales.
El movimiento es relevante por lo que elimina, no solo por lo que abre: hasta este cambio, acceder al inventario de Netflix requería relaciones directas y compromisos de gasto que quedaban fuera del alcance de la mayoría de los anunciantes medianos. Sellers and Publishers 500+ democratiza ese acceso dentro del ecosistema programático de The Trade Desk.
El patrón que confirma
La decisión de Netflix de abrir su inventario al mercado programático, aunque de forma selectiva, a través de un DSP independiente, confirma una dirección que la plataforma había estado evitando durante años. Netflix construyó su ad tier apostando al control total sobre su inventario y al modelo de deals directos. Ese modelo generó ingresos, pero limitó la escala de sus campañas programáticas.
La apertura vía The Trade Desk le permite escalar sin perder el marco de inventario premium que define su propuesta a los anunciantes. La pregunta que queda abierta es cuándo —o si— Netflix dará el mismo paso con otros DSPs, o si The Trade Desk se convierte en su canal programático preferente de largo plazo.
Para los planners de medios en América Latina, el acceso a Netflix a través de Kokai representa una oportunidad concreta de incorporar el inventario de streaming más valioso del mercado a estrategias programáticas de CTV que antes requerían presupuestos y relaciones que la mayoría de los anunciantes regionales no tenían.
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