- Jóvenes Empresarios y Capítulos Universitarios COPARMEX Puebla presentaron una agenda 2026-2027 enfocada en liderazgo, emprendimiento, innovación y empleabilidad juvenil.
- La iniciativa incluye alianzas con organizaciones como AdCademy, Talavera Valley, USEM Puebla y Econópolis Latam.
- Para la industria MadTech y AdTech, el movimiento importa porque el crecimiento del sector depende cada vez más de talento capaz de combinar tecnología, creatividad, datos y visión empresarial.
El plan de COPARMEX Puebla que puede cerrar una brecha clave para la industria digital
La conversación sobre el futuro del marketing suele quedarse en la inteligencia artificial, la automatización, los datos de primera mano o el retail media. Pero hay una pregunta más incómoda que pocas veces aparece en primer plano: ¿quién va a operar todo eso?
Esa es la lectura más interesante detrás de la presentación del Plan Estratégico 2026-2027 de Jóvenes Empresarios y Capítulos Universitarios COPARMEX Puebla, realizada la semana pasada en un encuentro que reunió a empresarios jóvenes, emprendedores, estudiantes, líderes empresariales y aliados estratégicos con una agenda enfocada en formación empresarial, emprendimiento, innovación, empleabilidad juvenil y vinculación entre universidades, empresas y sociedad civil.
Forma parte de la Comunidad que está leyendo antes las señales del mercado MadTech, AdTech y retail media.
El evento fue encabezado por Alan Ramos, presidente de Jóvenes Empresarios COPARMEX Puebla, quien planteó la necesidad de construir puentes entre universidades, empresas y comunidades para convertir talento en oportunidades reales. La frase importa porque resume uno de los desafíos más urgentes para la economía digital mexicana: no basta con que existan jóvenes interesados en tecnología; el mercado necesita perfiles preparados para resolver problemas de negocio, interpretar datos, entender audiencias y ejecutar con criterio.
COPARMEX y el ecosistema MadTech
La agenda presentada contempla dos nuevos órganos de apoyo estratégico: el Comité de Formación Empresarial, liderado por Enrique Escamilla, y el Comité de Formación Emprendedora, encabezado por Yezda Mejía. Ambos buscan fortalecer proyectos, generar alianzas y ampliar el impacto de las iniciativas juveniles de COPARMEX Puebla.
Ahí es donde el tema empieza a tocar directamente al ecosistema MadTech y AdTech. En la sesión también participaron organizaciones aliadas como USEM Puebla, Talavera Valley, AdCademy y Econópolis Latam, con proyectos que se desarrollarán durante los próximos meses. Entre las iniciativas destacadas aparecen una feria de empleo, prácticas profesionales e industria, programas de educación dual, fortalecimiento del ecosistema startup, formación en liderazgo social y hackatones universitarios.
El contexto laboral mexicano explica por qué esta agenda llega en un momento sensible. De acuerdo con INEGI, en diciembre de 2025 la tasa de informalidad laboral se ubicó en 54.6% de la población ocupada, mientras que la tasa de condiciones críticas de ocupación llegó a 38.4%. Es decir, el reto no es únicamente generar empleo, sino generar empleo con calidad, trayectoria y capacidades transferibles.
A escala global, el Foro Económico Mundial advierte que el cambio tecnológico, la fragmentación geoeconómica, la incertidumbre económica y las transiciones demográficas están transformando el mercado laboral hacia 2030.
Y precisamente para marketing, publicidad y comunicación digital, esto se traduce en una presión concreta:
Por eso resulta relevante que actores como AdCademy aparezcan en este tipo de conversaciones. La formación especializada puede funcionar como una capa intermedia entre la universidad y la industria: menos teórica que un programa académico tradicional, pero más estructurada que el aprendizaje improvisado dentro del trabajo. En un mercado donde las habilidades cambian más rápido que los planes de estudio, esa capa puede convertirse en una ventaja competitiva.
El reto será que estas iniciativas no se queden en networking o eventos aislados. Para tener impacto real, deberán conectar a los jóvenes con proyectos medibles, mentorías, prácticas, casos de negocio, formación técnica y exposición directa a empresas que ya enfrentan problemas de crecimiento, automatización, medición y adquisición de talento.
En AdTech y MadTech, la discusión de fondo es clara: el futuro de la industria no se definirá solo por quién tenga más tecnología, sino por quién logre formar talento capaz de convertir esa tecnología en crecimiento, eficiencia y mejores experiencias para las audiencias.
La agenda 2026-2027 de Jóvenes Empresarios y Capítulos Universitarios COPARMEX Puebla no resuelve por sí sola la brecha de talento. Pero sí apunta hacia una dirección necesaria: crear ecosistemas donde la juventud no sea vista únicamente como fuerza laboral futura, sino como parte activa de la transformación empresarial desde hoy.
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