- Wabi Group presentó Verticality, una unidad especializada en entretenimiento vertical que integra creatividad, tecnología y producción audiovisual.
- La compañía desarrolla 25 series durante 2026 y tiene como objetivo superar las 100 producciones en 2027, con planes de expansión regional.
- Los microdramas abren una oportunidad para que las marcas exploren narrativas seriadas, propiedades intelectuales y nuevas formas de conectar con las audiencias.
Los microdramas están dejando de ser únicamente un formato de entretenimiento para dispositivos móviles y comienzan a perfilarse como una oportunidad de negocio para productoras, plataformas y anunciantes. Su capacidad para desarrollar historias seriadas en episodios breves abre una nueva conversación sobre cómo las marcas pueden competir por la atención de las audiencias digitales.
En este contexto, Wabi Group anunció el lanzamiento de Verticality, una unidad especializada en entretenimiento vertical que combina creatividad, producción y tecnología para desarrollar historias concebidas desde su origen para las pantallas móviles.
La compañía mexicana tiene en marcha la producción de 25 series durante 2026 para una plataforma estadounidense orientada al público latino y proyecta superar las 100 series en 2027, mientras prepara su expansión regional.
La iniciativa refleja un cambio de enfoque en el negocio audiovisual: pasar de adaptar contenidos tradicionales a formatos verticales a desarrollar producciones diseñadas específicamente para la manera en que las personas consumen entretenimiento en sus teléfonos.
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Verticality: una apuesta por producir entretenimiento vertical a escala
Verticality surge como parte de la evolución de Wabi Group hacia un modelo que integra estrategia de marca, producción audiovisual, entretenimiento e innovación tecnológica.
La nueva unidad está encabezada por María Victoria de Narváez, directora de Business Design & Innovation; Francisco Partida, Chief Strategy Officer; Yair Ponce, director general de Wabi Entertainment; y María Paula Botero, Head of Production de Verticality.
Su propuesta consiste en conectar el desarrollo creativo con una estructura de producción capaz de responder a la demanda de series verticales.
El formato de microdramas se caracteriza por episodios breves, narrativas serializadas y recursos diseñados para mantener el interés del espectador de un capítulo al siguiente. A diferencia de una campaña audiovisual convencional, una serie puede construir personajes, conflictos y relaciones con el público a lo largo de múltiples entregas.
Alan Suárez, CEO de Wabi Group, explicó que la transformación de los formatos y las herramientas creativas está permitiendo desarrollar nuevas maneras de contar historias y conectar con distintos públicos.
La compañía busca aprovechar su experiencia en producción audiovisual para participar en un mercado donde el entretenimiento digital comienza a diversificar sus modelos de distribución y comercialización.
Julieta Ruiz
¿Qué tienen que ver los microdramas con la publicidad?
Uno de los aspectos más interesantes de Verticality es su posible aplicación al entretenimiento desarrollado por marcas, conocido como branded entertainment.
Tradicionalmente, la publicidad en video se ha organizado alrededor de piezas comerciales que aparecen antes, durante o después de un contenido. Los microdramas plantean una alternativa: desarrollar historias capaces de atraer a las audiencias por su propio valor narrativo.
En lugar de depender exclusivamente de una exposición publicitaria, una marca podría construir personajes, desarrollar una historia por episodios y generar múltiples puntos de contacto con sus consumidores.
Esto no significa que los microdramas vayan a reemplazar los formatos publicitarios convencionales. Su valor depende de la calidad de las historias, la afinidad con las audiencias y la capacidad para conectar el entretenimiento con objetivos comerciales concretos.
También plantea nuevos desafíos para los equipos de marketing. Producir contenido seriado requiere continuidad narrativa, conocimiento del consumidor y una estrategia de distribución que vaya más allá de publicar videos de forma aislada.
De la producción audiovisual al desarrollo de propiedades intelectuales
La llegada de Verticality también responde a una transformación más amplia dentro de Wabi Group.
En su estrategia corporativa, la empresa ha identificado el contenido concebido para pantallas verticales como una de sus nuevas áreas de desarrollo, junto con otras capacidades relacionadas con inteligencia artificial, experiencias y entretenimiento comercial.
La apuesta incluye crear narrativas, series y propiedades intelectuales que puedan extenderse más allá de una campaña específica.
Esta distinción es relevante para el negocio publicitario.
Mientras una campaña suele responder a un periodo y objetivos delimitados, una propiedad intelectual puede desarrollar personajes, historias y comunidades que mantengan su relevancia durante más tiempo.
En teoría, esto abre posibilidades para construir franquicias de entretenimiento, colaboraciones comerciales o experiencias vinculadas a una historia. Sin embargo, Wabi Group todavía no ha detallado modelos específicos de monetización, acuerdos comerciales con anunciantes ni indicadores de rendimiento de Verticality.
Por ahora, la operación anunciada está concentrada en la producción de series y en su potencial expansión.
Julieta Ruiz
México y Latinoamérica ante el crecimiento de las series verticales
La producción actual de Verticality para una plataforma estadounidense enfocada en el público latino coloca a la región dentro de una tendencia audiovisual que también está ganando atención en otros mercados.
El formato ofrece una posibilidad interesante para desarrollar historias adaptadas a distintos contextos culturales, idiomas y preferencias de consumo.
Para México, donde convergen una industria audiovisual consolidada, agencias creativas, productoras y compañías tecnológicas, este tipo de operaciones puede generar nuevas oportunidades de colaboración.
No obstante, el verdadero potencial comercial dependerá de factores como los costos de producción, la distribución, la retención de audiencias y la disposición de los anunciantes a financiar contenidos seriados.
¿Estamos ante una nueva etapa del branded entertainment?
El lanzamiento de Verticality permite observar cómo comienzan a acercarse tres industrias que tradicionalmente operaban con dinámicas distintas: la producción audiovisual, el entretenimiento digital y la publicidad.
Para las plataformas, los microdramas representan una alternativa para alimentar sus catálogos con contenido diseñado para dispositivos móviles. Para las productoras, abren nuevas oportunidades de especialización. Y para las marcas, plantean la posibilidad de participar directamente en la creación de historias.
Sin embargo, convertir ese potencial en un negocio sostenible requerirá demostrar que el formato puede generar audiencias recurrentes y resultados suficientes para justificar la inversión.
La meta de Wabi Group de superar las 100 series en 2027 será un indicador de su capacidad de producción. El siguiente desafío estará en comprobar cómo esa escala se traduce en distribución, consumo y oportunidades comerciales.
La pregunta para la industria ya no es únicamente cómo insertar publicidad dentro del entretenimiento, sino qué sucede cuando las propias marcas comienzan a desarrollar historias por las que vale la pena regresar.
