- YouTube presentó herramientas de IA capaces de revisar guiones y videos todavía no publicados, analizar estructura, pacing y storytelling, y comparar decisiones creativas con datos del propio canal.
- También prepara Custom Feeds, que permitirán crear feeds según intereses, rutinas o estados de ánimo mediante prompts conversacionales; comenzarán a desplegarse en Estados Unidos este otoño.
- El movimiento llega mientras Netflix aumenta su inversión en talento nacido en plataformas digitales y YouTube, según reportes de Bloomberg, ha llegado a ofrecer millones de dólares a algunos creadores para mantener contenido exclusivo.
Durante años, la ventaja de YouTube frente a Hollywood parecía sencilla: cualquiera podía publicar, construir una audiencia y compartir con la plataforma los ingresos generados por publicidad.
Ahora esa fórmula tiene un nuevo competidor.
Netflix lleva meses incorporando a su catálogo un grupo de creadores nacidos en internet, así como desarrollando formatos con figuras cuya audiencia fue construida originalmente en plataformas como YouTube. Casos como Mark Rober muestran hasta dónde puede llegar esa estrategia: Netflix no sólo incorporó episodios de su contenido, también desarrolló con él una nueva competencia familiar.
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La respuesta de YouTube empieza a parecerse menos a una actualización de producto y más a una estrategia de retención.
En Made on YouTube 2026, celebrado el pasado 23 de septiembre, la compañía presentó una batería de herramientas destinadas a intervenir prácticamente en todo el ciclo de vida de un creador: qué producir, cómo editarlo, cómo probarlo, cómo encontrar audiencia y cómo convertirla en negocio.
YouTube quiere convertirse en el editor antes de que publiques
Una de las novedades más relevantes está dentro de YouTube Studio.
Ask Studio, el asistente basado en IA de la plataforma, puede recibir un guión directamente y ofrecer retroalimentación antes de que exista siquiera un video terminado. También puede analizar borradores, videos privados o no listados y hacer recomendaciones sobre estructura, storytelling, pacing y otros elementos creativos.
En algunos casos, la herramienta puede utilizar información histórica del canal y datos de retención para contextualizar sus sugerencias.
YouTube Studio añade además funciones para generar miniaturas alineadas con el estilo del canal, analizar videos anteriores y realizar pruebas A/B no sólo con títulos y thumbnails, sino próximamente con hasta tres cortes diferentes de un mismo video para identificar cuál retiene mejor la atención. Según la plataforma, los creadores ya han realizado más de 40 millones de experimentos con sus herramientas de A/B testing desde 2024.
Para los creadores, puede significar producir con más información. Para YouTube significa algo igual de valioso: integrarse todavía más profundamente al proceso creativo.
Noé Silva
El algoritmo también empieza a ceder una parte del control
La segunda pieza está del lado de la audiencia.
YouTube anunció Custom Feeds, una función que permitirá generar pestañas personalizadas mediante instrucciones conversacionales como buscar documentales para relajarse por la noche o descubrir nuevos creadores sobre determinada afición. Los feeds podrán guardarse en la pantalla de inicio y actualizarse con nuevas recomendaciones.
El despliegue comenzará este otoño para usuarios de Estados Unidos en web, móvil y televisión.
La novedad introduce algo interesante en la economía de atención de YouTube: el usuario podrá expresar con mayor precisión qué tipo de experiencia quiere consumir en ese momento, en lugar de depender completamente de un único feed algorítmico.
Para marcas y creadores, eso podría volver más importante el contexto del contenido. No es lo mismo competir en un homepage general que hacerlo dentro de un feed generado alrededor de una intención explícita: entrenamiento, videojuegos, cocina, viajes, decoración o entretenimiento nocturno.
Netflix convirtió al creador en talento de streaming
Lo que no debemos perder de vista es que estas novedades llegan en un momento particularmente sensible.
Netflix lleva más de un año incorporando talento procedente de YouTube y otras plataformas digitales. Además de Mark Rober, su catálogo incluye contenido de Ms. Rachel, mientras la compañía ha seguido expandiendo su oferta con formatos creados alrededor de figuras digitales.
Información filtrada en internet asegura que YouTube comenzó a discutir ofertas de millones de dólares con algunos de sus creadores más populares a cambio de mantener determinados videos exclusivos durante cierto periodo. Las propuestas incluirían financiamiento directo de producciones y participación en grandes acuerdos comerciales con marcas. Al momento del reporte, los acuerdos todavía se encontraban en negociación.
Ese detalle es importante porque históricamente YouTube construyó su economía alrededor de otra lógica: repartir ingresos generados por el contenido, en lugar de funcionar como un estudio que paga anticipadamente por él.
Netflix está acercando esos dos mundos.
Julieta Ruiz
YouTube necesita que ganar dinero dentro de su plataforma sea más fácil
La tercera defensa está en la monetización.
YouTube asegura haber pagado más de 100 mil millones de dólares a creadores, artistas y empresas de medios durante los últimos cuatro años, y su Partner Program supera los tres millones de participantes.
Pero ahora está construyendo más caminos alrededor del revenue publicitario tradicional.
En Made on YouTube, la compañía anunció mejoras en YouTube Creator Partnerships, su infraestructura para conectar creadores con anunciantes. Ask Studio también podrá ayudar a elaborar respuestas a briefs, desarrollar propuestas y preparar materiales para conseguir colaboraciones con marcas.
La herramienta Creator Partnerships ya está disponible para creadores elegibles de México, además de mercados como Brasil, Estados Unidos, España, Reino Unido y otros países. Los creadores pueden establecer tarifas deseadas, preparar media kits y recibir solicitudes directamente desde Studio.
YouTube Shopping también seguirá expandiéndose: la compañía espera que su programa de afiliados llegue a 35 países antes de terminar 2026, mientras las etiquetas de productos pueden adaptar ofertas según la ubicación del usuario.
Ésta probablemente sea la pieza más importante para AdTech.
La siguiente guerra del streaming será por quién posee la relación con el creador
Netflix puede ofrecer algo atractivo: contratos, financiamiento y una estructura cercana al entretenimiento tradicional.
YouTube conserva otra ventaja: audiencia, distribución global, publicidad, datos, comunidad, comercio y un negocio que un creador puede operar todos los días.
Las herramientas anunciadas esta semana profundizan esa diferencia.
Un asistente de IA que ayuda a mejorar el siguiente video, un feed capaz de generar nuevas oportunidades de descubrimiento y una infraestructura que conecta directamente con anunciantes no son funciones aisladas.
Son piezas de una misma estrategia.
En la primera etapa del creator economy, las plataformas competían por atraer usuarios.
En la siguiente, también tendrán que competir por mantener a quienes producen las audiencias que los usuarios vienen a ver.
Creators, streaming, IA y publicidad empiezan a operar dentro del mismo ecosistema. Únete a la Comunidad y accede a análisis para quienes necesitan entender el cambio antes de convertirlo en estrategia.
