- MiQ pasó de tener presencia limitada en la región a construir una operación integrada en 12 mercados latinoamericanos en cuestión de semanas.
- La adquisición de Adsmovil y Rocket Lab revela una estrategia clara: dominar el cruce entre Retail Media, mobile in-app, CTV e inteligencia artificial.
- La llegada de Esteban Renaud desde Matterkind/Kinesso confirma que la competencia programática en 2026 también se está definiendo por talento, relaciones y expertise omnicanal.
Mientras gran parte de la conversación global en AdTech durante 2026 gira alrededor de inteligencia artificial, automatización y consolidación de plataformas, MiQ decidió ejecutar una estrategia distinta: crecer rápido, regionalizar capacidades y apropiarse de activos clave en América Latina antes de que el mercado madure por completo.
En apenas el primer trimestre del año, la compañía global de medios programáticos realizó una serie de movimientos que, vistos en conjunto, revelan algo más profundo que simples adquisiciones. Lo que MiQ está construyendo es una infraestructura regional de datos, retail media, mobile performance y compra omnicanal con capacidad para competir contra holdings, DSPs y plataformas cerradas.
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Los movimientos clave de MiQ
1. La compra de Adsmovil: el movimiento que cambió el equilibrio regional
El movimiento más importante ocurrió en marzo de 2026, cuando MiQ anunció la adquisición de las operaciones latinoamericanas de Adsmovil.
La operación no solo amplió su presencia de tres a doce mercados en la región; también integró capacidades críticas de Retail Media omnicanal, mobile advertising, DOOH, data intelligence y segmentación basada en comportamiento.
La integración suma además acceso a una poderosa red regional de datos y capacidades de activación local en múltiples mercados latinoamericanos.
En términos estratégicos, esto representa algo mucho más grande: MiQ entendió antes que muchos competidores que el verdadero valor de LATAM no está solamente en inventario publicitario, sino en la capacidad de conectar datos fragmentados en mercados históricamente desorganizados.
Para la industria MadTech, el mensaje es contundente: la región ya no será vista únicamente como territorio de expansión comercial, sino como un laboratorio de inteligencia de audiencias y Retail Media.

2. Rocket Lab y el salto definitivo hacia el mobile in-app
Apenas semanas después, MiQ anunció la adquisición de Rocket Lab, empresa especializada en crecimiento de aplicaciones móviles y estrategias in-app.
Aunque a simple vista parece una expansión táctica, el movimiento responde a una transformación estructural del mercado publicitario: el consumo digital en América Latina ya es predominantemente móvil.
Rocket Lab aporta adquisición de usuarios móviles, engagement in-app, performance marketing y capacidades de optimización impulsadas por IA.
MiQ confirmó que estas capacidades se integrarán a Sigma, su sistema operativo publicitario basado en inteligencia artificial.
Es así como el futuro del programmatic ya no dependerá únicamente de display y video open web. La batalla real está migrando hacia ecosistemas cerrados, aplicaciones móviles y señales first-party.

3. Esteban Renaud: la contratación que revela la nueva batalla del AdTech
Otro de los movimientos más relevantes —aunque menos mediáticos— fue la incorporación de Esteban Renaud como VP of Global Agency Partnerships para LATAM.
El ejecutivo llega después de más de 13 años liderando Data & Technology para Kinesso LATAM y Matterkind, dentro del ecosistema IPG, una de las estructuras programáticas más importantes de la región.
En su anuncio público en LinkedIn, Renaud dejó ver el tamaño de la apuesta regional de MiQ:
“Me entusiasma especialmente la fuerza con la que MiQ está apostando por LATAM: las adquisiciones recientes y el gran equipo que se está armando hablan por sí solas del momento que vive la compañía en la región”.
MiQ no solo está adquiriendo tecnología y data; también está reclutando talento con relaciones profundas dentro del ecosistema de agencias, anunciantes y compra omnicanal en América Latina.
En un momento donde el mercado enfrenta escasez de perfiles especializados en IA, data activation y omnicanalidad, el talento senior se convirtió en uno de los activos más valiosos del negocio.
La guerra programática ya no solo se juega en infraestructura tecnológica.
También se juega en capital humano.

4. La expansión física en LATAM: oficinas como ventaja competitiva
En paralelo a las adquisiciones, MiQ aceleró su presencia regional con operaciones y oficinas en México, Brasil, Colombia y Miami.
Esto puede parecer un movimiento tradicional, pero en el contexto actual del AdTech tiene una lectura distinta.
Mientras varias compañías globales reducen estructuras locales para centralizar operaciones vía IA, MiQ está apostando por talento regional, cercanía comercial y operación híbrida.
Y eso tiene sentido.
Latinoamérica sigue siendo un mercado donde las relaciones comerciales pesan, la compra programática aún requiere evangelización, y los anunciantes demandan acompañamiento local.
La expansión territorial también fortalece algo clave: acceso a datos locales y partnerships regionales.
En un entorno donde Google, Amazon y Meta concentran señales de usuario, los jugadores independientes necesitan construir redes propias para sobrevivir.

5. Sigma, IA y la construcción de un ecosistema omnicanal
Otro de los movimientos menos visibles —pero posiblemente más relevantes— es la consolidación de Sigma como núcleo tecnológico de MiQ.
La plataforma procesa cientos de billones de señales globales para conectar comportamiento de compra, navegación y consumo audiovisual.
Lo interesante aquí no es únicamente el uso de IA, sino cómo MiQ está utilizando adquisiciones regionales y talento especializado para alimentar modelos propios con data local.
Ese punto es crucial.
En el ecosistema actual, la ventaja competitiva ya no proviene solamente del acceso a inventario, sino de la capacidad de interpretar señales de comportamiento antes que el resto.
Por eso la combinación de: Retail Media, CTV, mobile in-app, DOOH, y datos omnicanal termina siendo mucho más poderosa de lo que parece.
Repercusiones para la industria
Los movimientos de MiQ reflejan cuatro tendencias que marcarán el resto de 2026:
1. Consolidación regional acelerada
El mercado independiente en LATAM comienza a consolidarse antes de lo previsto. Las empresas con tecnología propia y data local se volverán objetivos estratégicos.
2. El mobile vuelve al centro
El crecimiento in-app está desplazando inversión desde web abierta hacia ecosistemas móviles cerrados y Retail Media environments.
3. La IA deja de ser narrativa
La inteligencia artificial ya no es solo storytelling corporativo. Empieza a convertirse en infraestructura operativa real para optimización de medios y modelado de audiencias.
4. El talento vuelve a ser diferencial
La incorporación de perfiles senior provenientes de holdings y grupos globales será clave para competir en una industria cada vez más automatizada.
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