- Podean adquirió CartBloom, agencia especializada en Walmart, para reforzar su oferta global de marketplaces y retail media.
- La operación llega en un momento en el que Walmart acelera su negocio publicitario: su división global de advertising creció 46% y llegó a casi 6,400 millones de dólares en su año fiscal 2026.
- Para México, el movimiento importa porque Walmart Connect ya reportó ingresos por 4,400 millones de pesos en 2025, con crecimiento anual de 17%.
En las últimas semanas, el negocio del retail media agregó una compra más a su historia: La adquisición de CartBloom por parte de Podean.
Y es precisamente esta compra la que nos indica que el retail media se está moviendo hacia menos improvisación, más especialización operativa y una carrera cada vez más agresiva por dominar los marketplaces.
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Podean, socio global de crecimiento enfocado en marketplaces, anunció la adquisición de CartBloom Media, una agencia especializada en Walmart que ofrece soporte de ciclo completo para marcas: onboarding, gestión de catálogo, contenido en plataforma y publicidad. La compañía explicó que CartBloom se integrará a su oferta global para fortalecer su práctica en Walmart, con expansión inmediata hacia México y Canadá.
Walmart Connect se está convirtiendo en un territorio estratégico para las marcas que buscan diversificar inversión, data y ventas en un entorno donde Amazon ya no puede ser la única apuesta.
Julieta Ruiz
Walmart Connect dejó de ser un canal secundario
Durante años, muchas marcas trataron a Walmart como una extensión táctica de su operación en Amazon. Primero se resolvía Amazon, después se pensaba en Walmart. Esa lógica está cambiando.
Walmart reportó que su negocio global de advertising creció 46% hasta casi 6,400 millones de dólares en su año fiscal 2026, incluyendo VIZIO. En paralelo, Walmart Connect se ha posicionado como una de las piezas más relevantes del ecosistema de retail media por su capacidad para conectar inventario digital, tienda física, datos de compra y medición de resultados.
En México, el contexto también empieza a ser más competitivo. De acuerdo con información financiera de Walmex, Walmart Connect alcanzó ingresos por 4,400 millones de pesos en 2025, con un crecimiento anual de 17%, por encima del ritmo general del mercado publicitario. Esto coloca a la plataforma en una posición cada vez más relevante para anunciantes que buscan performance, alcance y data de primera mano.
Adtech
Podean y el conocimiento operativo
CartBloom no solo aporta experiencia en campañas. Su valor está en entender la operación completa de Walmart: catálogo, contenido, estante digital, publicidad y lectura del negocio físico.
Ese punto es clave. En retail media, el problema ya no es solo comprar impresiones o aparecer en búsquedas patrocinadas. El reto está en conectar medios con disponibilidad de producto, precios, inventario, logística, contenido optimizado y medición. Una campaña puede tener buen CTR, pero si el catálogo está mal cargado, el producto no convierte o la operación no responde, el presupuesto se desperdicia.
Medios, data y comercio ya son una sola conversación
Para el ecosistema MadTech, la compra de CartBloom confirma que el retail media está rompiendo las fronteras tradicionales entre marketing, ventas y trade.
Antes, una marca podía separar sus equipos: marketing veía awareness, trade negociaba espacios, ecommerce administraba catálogo y performance manejaba pauta. En Walmart Connect —y en cualquier red madura de retail media— esas áreas ya no pueden operar aisladas.
La compra también llega en un momento en el que Walmart ha fortalecido su stack publicitario con activos como VIZIO, lo que le permite conectar audiencias de retail con inventario de video y CTV.
Para las marcas en México, esto tiene una consecuencia directa: competir en retail media exigirá capacidades más sofisticadas que simplemente “activar pauta”. La ventaja estará en quienes puedan leer el journey completo: desde el impacto publicitario hasta la venta, la recompra y la eficiencia por categoría.
¿Por qué esta adquisición importa para el mercado mexicano?
Como ya mencionamos, esta adquisición permitirá extender la oferta de CartBloom a México y Canadá. Ese detalle no es menor.
México vive un momento en el que el ecommerce y la omnicanalidad se consolidan, pero todavía existe una brecha importante entre inversión publicitaria, madurez tecnológica y ejecución comercial. Según AMVO, las ventas online retail en México alcanzaron 790 mil millones de pesos en 2024, con crecimiento de 20% anual. Eso significa que el canal digital sigue creciendo, pero también que la competencia por visibilidad, conversión y datos será más intensa.
En ese contexto, Walmart Connect tiene una ventaja difícil de replicar: combina escala física, ecommerce, data transaccional y presencia en momentos reales de compra. Para anunciantes de consumo masivo, belleza, salud, alimentos, tecnología o productos para el hogar, esa mezcla puede convertirse en una alternativa más accionable frente a plataformas donde la intención existe, pero no siempre está conectada con el anaquel físico.
Adtech
La nueva guerra no será Amazon vs. Walmart
La adquisición de CartBloom también deja ver una batalla silenciosa entre agencias, consultoras y plataformas tecnológicas. El crecimiento del retail media está generando una nueva categoría de especialistas: equipos capaces de operar marketplaces, interpretar señales de shopper, optimizar contenido, administrar pauta, medir ventas incrementales y conectar data limpia con decisiones comerciales.
Podean parece estar consolidando esa posición. CartBloom es su cuarta adquisición en nueve meses, después de otros movimientos como Commerce Canal, Ad Advance y Amerge.
Es por eso que hoy, la pregunta ya no es si una marca debe invertir en retail media, sino cómo evitar que esa inversión se convierta en una extensión cara del trade marketing tradicional.
Tres señales serán clave en los próximos meses:
- Primero, la especialización por retailer. No basta con replicar la estrategia de Amazon en Walmart, Mercado Libre, Chedraui, H-E-B o cualquier otra red. Cada ecosistema tiene reglas, datos, formatos y comportamientos de compra distintos.
- Segundo, la integración entre catálogo y media. Las campañas más eficientes serán las que partan de disponibilidad, contenido, pricing, reviews, inventario y margen, no solo de keywords.
- Tercero, la medición incremental. El gran reto del retail media será demostrar qué ventas realmente generó la pauta y cuáles habrían ocurrido de cualquier forma.
Julieta Ruiz
El fondo de la operación
Podean no solo compró una agencia especializada en Walmart. Compró una forma de leer el futuro del retail media, una en la que la ventaja competitiva estará en conectar plataforma, operación, creatividad, data y negocio.
Para México y América Latina, el movimiento abre una conversación urgente. Las marcas que sigan viendo retail media como “otro canal de pauta” llegarán tarde. Las que lo entiendan como infraestructura comercial —y no solo como inventario publicitario— tendrán una ventaja real en la siguiente etapa del comercio digital.
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